Cele Cinci Niveluri De Delegare

Înainte de a explica o sarcină unui angajat, ar fi bine să o faceți singur singur repede, în cele din urmă, puteți face cel mai bine. În cele din urmă, s-ar putea întâmpla ca angajatul să abordeze sarcina complet diferit de tine. Acest mod de gândire este încă comun în rândul multor manageri și specialiști.

Și într-adevăr: delegarea înseamnă investiție. În primul rând, trebuie să dedicați timp și o toleranță crescută la erori. Dar pe termen lung, această investiție dă rezultate. Deoarece cei care nu pot delega au mai mult stres, pierd timpul în micromanagement și își frustrează angajații, deoarece simt că nu au încredere. Dacă vi se pare greu să delegați, încercați să parcurgeți următorii cinci pași:

Galerie de picturi

Galerie de imagini cu 6 poze

Apropo: pentru aproape fiecare al doilea angajat (47%), oportunitatea de a contribui cu ideile proprii este foarte importantă. Același număr de angajați (47%) consideră că este cel puțin important să își poată contribui propriile idei. Doar 6% pun mai puțin accent pe acest aspect. (Sursa: Porsche Consulting)

Acest articol a apărut pentru prima dată pe portalul partenerului nostru Maschinenmarkt.de.