Lanț Valoric Global: Blestem Sau Binecuvântare?

Deja în primele săptămâni ale pandemiei coroanei, a devenit clar: dependența Germaniei de lanțurile de valori globale poate fi un blestem în perioade de criză, când părți din producția internă și furnizarea nu mai funcționează din cauza lipsei livrărilor. Cât de mult depinde economia Germaniei de fluxurile internaționale de mărfuri? Ce sectoare sunt afectate în special? Ce evoluții pot fi așteptate în viitor, în special în contextul crizei de virus corona?

Germania ca națiune de export

Ministrul federal al Sănătății Spahn solicită relocarea unei părți din producția farmaceutică în Uniunea Europeană (UE). Dar, de asemenea, multe companii industriale clasice germane, cum ar fi B. Furnizorul de automobile Bosch are instalații de producție în China și este preocupat de perturbări în lanțurile de aprovizionare.

Situația globală excepțională în criza virusului corona a lămurit luni întregi: lanțurile de valori la nivel mondial aduc nu numai oportunități, ci și riscuri. Cât de vulnerabilă este Germania ca națiune de export mare? Se vorbește despre un lanț valoric global dacă etapele procesului de producție au loc în cel puțin două țări diferite. Fig. 1 arată că aproape toate țările din lume sunt implicate în lanțuri de valoare globale. Chiar și cele precum țările continentului african, care altfel joacă un rol minor în comerțul global, aduc o contribuție importantă la lanțurile de aprovizionare globale datorită materiilor prime speciale (pământuri rare).

Deci lumea poate fi împărțită aproximativ în diferite grupuri:

• Lucrările de cercetare și dezvoltare au loc în principal în țări industriale dezvoltate, precum SUA sau Europa;
• O mare parte din prelucrarea tehnică are loc în Asia, iar materiile prime provin adesea din Africa

Dependența datorată relocării crește

În anii 1990 și 2000, adică în perioada globalizării, au fost create multe lanțuri de valoare globale. Scăderea costurilor de transport, opțiunile mai ușoare de comunicare prin digitalizare și o reducere suplimentară a barierelor comerciale și de investiții au contribuit semnificativ la această creștere. Pe fondul avantajelor costurilor absolute și comparative - de ex. B. Costuri mai scăzute ale forței de muncă pentru munca manuală în Asia - este o relocare a etapelor de producție individuale, în opinia prof. Dr. Monika Wohlmann și prof. Dr. Luca Rebeggiani, ambele centre de competență KCV pentru economie aplicată la Universitatea FOM, au un sens bun pentru afaceri.

În plus, potrivit oamenilor de știință, specializarea în creștere poate realiza și economii de scară. În același timp, divizarea procesului de producție și externalizarea etapelor de producție individuale implică și riscuri: dependența de alte țări crește și, în același timp, condițiile generale nu pot fi influențate cu greu. Tulburările dintr-o țară s-au extins și în alte țări prin aceste interdependențe. Este deosebit de nefavorabil când apar șocuri asimetrice - tulburări care nu afectează în egală măsură toate țările -.

25% valoare adăugată străină

Ponderea valorii adăugate străine în valoarea adăugată totală în Germania este de aproximativ 25%. Acest lucru este ușor peste cota pe care o au Franța (23%) sau Marea Britanie (22%) și semnificativ peste cota de valoare adăugată străină în SUA, care este doar 12%. Cea mai mare pondere a sectoarelor precum mineritul și agricultura, care nu necesită în mod natural materii prime și produse alimentare. Cu toate acestea, sectorul de fabricație are, de asemenea, o pondere ridicată a valorii adăugate străine în consumul final cu 50%.

Cea mai mare pondere a industriei textile străine

O privire mai atentă asupra sectorului producției (a se vedea Fig. 3) arată că ponderea valorii adăugate străine este cea mai mare din industria textilă - aici externalizarea lucrărilor manuale către țările cu salarii mici are un impact - urmată de industria chimică și industria computerelor și electronice.

Pentru a putea estima în ce măsură puterea economică a Germaniei poate fi afectată de o întrerupere a lanțurilor de valori globale, ar trebui să se analizeze cota valorii adăugate străine în exporturile către țările de origine.

Cele mai importante ramuri ale industriei germane de export includ:

• Vehicul cu motor
• chimie
• Inginerie Mecanică

SUA, Franța și China sunt cele mai importante țări furnizoare pentru acești factori ai economiei exportului german, o parte semnificativă a valorii adăugate din străinătate provine încă din Europa; în afara Europei SUA, China și Rusia joacă un rol important pentru economia germană.

Dependența de furnizori din industria auto

În special în producția de produse industriale extrem de dezvoltate, întregul lanț valoric global este greu de înțeles chiar și pentru companii. Un producător de autovehicule precum Daimler are 213 furnizori direcți. Cei mai mari zece dintre ei au 588 furnizori, care la rândul lor depind de peste 2.900 de furnizori. Aceste companii sunt distribuite pe tot globul și au, de asemenea, o gamă largă de conexiuni încrucișate și relații multiple între ele. În general, lanțurile de valoare globale din industria auto sunt în special sensibile la defecțiuni în producția chineză, deoarece componentele chineze sunt conținute practic în fiecare mașină.

Opinia asupra acestui subiect

Atât de important este „Made in Germany”

În cursul crizei Corona, fabrica de electronice Limtronik subliniază, de asemenea, cât de important este „Made in Germany”: directorul general Gerd Ohl pledează pentru mai mult regionalism în cursul dezvoltării: „Economia și asistența medicală au beneficiat foarte mult de cea din ultimii ani. Beneficiile globalizării. Și totuși, situația din sectorul medicamentelor exemplifică o dilemă. Producția globală de droguri este acum concentrată pe câteva companii din Asia, ceea ce duce la dependențe și care în prezent produce deficiențe în Europa. Să aruncăm o privire asupra industriei electronice, dar vedem și o imagine foarte similară în multe alte domenii. Multe companii interne sunt în prezent legate de lanțurile de aprovizionare globale. Statele UE ar trebui să devină din ce în ce mai autosuficiente. Ar trebui să ne concentrăm asupra propriilor noastre produse inovatoare,Concentrați structuri de fabricație inteligente și lanțuri de aprovizionare mai bune în rețea și mai scurte pentru a rămâne capabili să acționeze chiar și în perioadele de criză. Ajută mult toată lumea să poată menține sau crea locuri de muncă de producție locală, mai ales dacă experimentăm consecințele economice complete ale pandemiei.”

Tendință de deglobalizare

Cu toate acestea, legăturile comerciale externe au scăzut ușor de câțiva ani: o tendință spre deglobalizare a început de la criza financiară internațională din 2008. Criza cu virusul corona este probabil să agraveze această tendință, dezvăluind importanța asigurării producției de bunuri și servicii esențiale, tot din perspectiva securității naționale.

Declinul cererii și ofertei în criza Corona

În Germania, datorită interdependențelor internaționale puternice, se pot aștepta întreruperi în lanțurile de aprovizionare și blocaje de livrare rezultate? Trebuie avut în vedere faptul că, datorită gravității speciale a crizei coronavirusului, nu numai că este afectată oferta (datorită perioadelor de întrerupere a producției sau închiderilor), ci și din partea cererii, cererea scade ca urmare a măsurilor de carantină și poate fi de așteptat o participare mai mică la viața publică.

Această scădere paralelă a ofertei și a cererii ar putea ajuta la evitarea blocajelor în unele industrii. Acest lucru nu se aplică mărfurilor, cum ar fi protecțiile gurii sau dezinfectanților, ci și alimentelor care au o cerere deosebit de mare ca urmare a crizei. În acest sens, aspectul securității naționale pentru mărfurile esențiale, cum ar fi medicamentele, ar trebui să vină din nou în evidență și fie să contribuie la reducerea producției, fie cel puțin la riscul diversificării prin utilizarea mai multor furnizori.